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企業(yè)盡職調(diào)查的十大核心內(nèi)容

2018/12/29 13:59:09   閱讀(2024)   標(biāo)簽:私募股權(quán)投資
項(xiàng)目投資、股權(quán)投資、企業(yè)并購在作出投資決定之前,需要對投資對象進(jìn)行詳細(xì)的盡職調(diào)查,對目標(biāo)企業(yè)的10個(gè)方面及55個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)去考察、關(guān)注、分析和判斷,以做出客觀、科學(xué)的投資結(jié)論,供投資方做決策。這10個(gè)方面,55個(gè)點(diǎn),覆蓋了由宏觀到微觀,由大到小的各個(gè)方面,前4個(gè)方面特別重要,而且我們考察會依照順序進(jìn)行,必須先看懂弄清前四個(gè)方面,才會考慮接下來的六個(gè)方面,否則考察工作會擱置或放棄,因?yàn)槲覀円紤]一個(gè)時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本。


 

一、企業(yè)盡職調(diào)查要看準(zhǔn)待投企業(yè)的團(tuán)隊(duì):1個(gè)團(tuán)隊(duì)

投資就是投人、投團(tuán)隊(duì),尤其要看準(zhǔn)被投企業(yè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人,大海航行靠舵手,對被投企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的要求是:要有工作激情、誠信、專業(yè)和敬業(yè)、要有學(xué)習(xí)能力。

 

二、企業(yè)盡職調(diào)查報(bào)告要發(fā)掘兩個(gè)優(yōu)勢:優(yōu)勢行業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)

優(yōu)勢行業(yè)是指具有廣闊發(fā)展前景、國家政策也支持、市場成長空間又很巨大的行業(yè)。優(yōu)勢企業(yè)是在這行業(yè)中具有核心競爭力,在細(xì)分領(lǐng)域排名有很靠前的企業(yè),它的核心業(yè)務(wù)或主營業(yè)務(wù)很突出,綜合實(shí)力要超越其他的競爭者。

 

三、企業(yè)盡職調(diào)查報(bào)告要弄清三個(gè)模式:業(yè)務(wù)模式、盈利模式、營銷模式

業(yè)務(wù)模式是指企業(yè)提供什么產(chǎn)品或服務(wù)(干什么),工作流程如何(怎么干),企業(yè)本身的人才、技術(shù)、資金、其他資源又能否支持。

盈利模式是指企業(yè)如何掙錢,通過什么手段或環(huán)節(jié)掙錢,為什么能賺到錢?

營銷模式是企業(yè)如何去銷售自己的產(chǎn)品或服務(wù),渠道、激勵(lì)機(jī)制等。

好的企業(yè),它的這三種模式應(yīng)該是相互促進(jìn)而不能有沖突。

 

四、企業(yè)盡職調(diào)查報(bào)告要查看四個(gè)指標(biāo):營業(yè)收入、營業(yè)利潤、毛利率、增長率

私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)看重的就是被投企業(yè)的盈利能力和成長性,往往是希望被投企業(yè)能夠盡快改制上市,因此被投企業(yè)近三年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是比較重要。主營業(yè)務(wù)的毛利率反映了一個(gè)企業(yè)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,而增長率可以反映企業(yè)的成長性,便于在資本市場更好地講故事。

 

五、企業(yè)盡職調(diào)查要弄清五個(gè)結(jié)構(gòu)(:股權(quán)結(jié)構(gòu)、高管結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、供應(yīng)商結(jié)構(gòu)

任何一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營都是很復(fù)雜的,所以盡調(diào)報(bào)告要讓投資人對被投企業(yè)的具體結(jié)構(gòu)有一個(gè)很清晰的了解,便于其判斷企業(yè)的好壞優(yōu)劣,這是一個(gè)基本要求。

1)股權(quán)結(jié)構(gòu):主次分明、主次合理,創(chuàng)始人的股份不能太少,要有一個(gè)核心;

2)高管結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)合理,專業(yè)背景、工作經(jīng)歷要有各自的優(yōu)勢,有互補(bǔ)性,有團(tuán)隊(duì)精神,運(yùn)作協(xié)調(diào)高效;

3)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu):主營業(yè)務(wù)要突出,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要合理,明星類產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)金牛類產(chǎn)品都要具備,要在技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新上有適當(dāng)投入;

4)客戶結(jié)構(gòu):要有大客戶,但不能過于側(cè)重,結(jié)構(gòu)要合理,客戶有誠信,有實(shí)力,拖欠貨款問題不嚴(yán)重;

5)供應(yīng)商結(jié)構(gòu):要有一定數(shù)量的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,在供貨可靠性、原材料質(zhì)量、價(jià)格方面都能保證。

 

六、企業(yè)盡職調(diào)查要考察六個(gè)層面:歷史合規(guī)、財(cái)務(wù)規(guī)范、干凈納稅、產(chǎn)權(quán)清晰、勞動合規(guī)、安全環(huán)保

目的是要對待投企業(yè)有一個(gè)深度了解,任何一個(gè)層面如果存在嚴(yán)重問題,都有可能使得企業(yè)的改制上市被擱淺。如果是一些細(xì)小的暇疵,可以規(guī)范改正。

1)歷史合規(guī):企業(yè)的發(fā)展歷史比較清楚,沒有太多的原罪,在設(shè)立驗(yàn)資、股權(quán)變更等方面沒有重大的瑕疵;

2)財(cái)務(wù)規(guī)范:財(cái)務(wù)制度比較健全,審計(jì)公正,依法做賬;

3)干凈納稅:沒有偷稅漏稅的情況,做到依法納稅;

 

4)產(chǎn)權(quán)清晰:各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)屬轉(zhuǎn)移手續(xù)完備(含專利、商標(biāo)、房產(chǎn)等),不存在可能導(dǎo)致訴訟、仲裁的糾紛;

5)勞動合規(guī):嚴(yán)格執(zhí)行勞動法規(guī),與員工都簽訂勞動合同;

6)安全環(huán)保:安全生產(chǎn),環(huán)保達(dá)標(biāo),沒有被勒令搬遷、處罰等隱患。

 

七、企業(yè)盡職調(diào)查報(bào)告要關(guān)注七項(xiàng)重點(diǎn):規(guī)范匯編、例會制度、企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、公共關(guān)系、激勵(lì)機(jī)制

是對目標(biāo)企業(yè)的進(jìn)一步關(guān)注,側(cè)重在企業(yè)的相對細(xì)小環(huán)節(jié)。如果當(dāng)中存在一些問題,可以及時(shí)規(guī)范改正,是我們判斷目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營管理水平的的重要依據(jù)。

1)規(guī)范匯編:查看企業(yè)的管理規(guī)范匯編,我們可以直觀了解企業(yè)管理的制度化水平,很多企業(yè)都沒有建立一個(gè)系統(tǒng)的企業(yè)管理規(guī)范;

2)例會制度:詢問企業(yè)是否定期召開各項(xiàng)例會(總經(jīng)理周會、董事會定期會議、股東會例會),能夠了解企業(yè)運(yùn)營是否規(guī)范正常,也能看出股東、企業(yè)管理層之間關(guān)系是否正常,彼此尊重,互相協(xié)調(diào);

3企業(yè)文化:企業(yè)是否通過自身的文化建設(shè),來形成企業(yè)的凝聚力和向心力,推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展;

4)戰(zhàn)略規(guī)劃:了解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃情況,可以知道企業(yè)的發(fā)展有無目標(biāo),查看其目標(biāo)是否符合行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際方向;

5)人力資源:了解企業(yè)對員工培訓(xùn)、激勵(lì)計(jì)劃、使用辦法,可以了解企業(yè)是否能充分調(diào)動全體員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性和能動性,考察企業(yè)的綜合競爭力;

6)公共關(guān)系:了解企業(yè)的公共關(guān)系策略和狀況,可以知道企業(yè)是否具備社會公民意識,是否注重企業(yè)形象和品牌,是否具有社會責(zé)任意識;

7)激勵(lì)機(jī)制:一個(gè)優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)激勵(lì)員工、提升團(tuán)隊(duì)的機(jī)制或計(jì)劃,否則,企業(yè)難于持續(xù)做強(qiáng)做大。

 

八、企業(yè)盡職調(diào)查報(bào)告要深入分析八個(gè)數(shù)據(jù):總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)(應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率)、銷售毛利率、凈值報(bào)酬率、經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流、市場占有率

分析待投企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),我們很應(yīng)該去分析這八個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo),深入判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

1)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:多少的資產(chǎn)創(chuàng)造了多少銷售收入,反映資產(chǎn)總額的周轉(zhuǎn)速度,周轉(zhuǎn)得越快,銷售能力就越強(qiáng),可以通過薄利多銷的辦法來加速資產(chǎn)的周轉(zhuǎn),增加利潤。可以看出這企業(yè)是輕資產(chǎn)型還是重資產(chǎn)型。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入÷平均總資產(chǎn)

2)資產(chǎn)負(fù)債率:資產(chǎn)負(fù)債率是負(fù)債總額除以資產(chǎn)總額的百分比。反映出總資產(chǎn)中有多少是通過借債來籌集的,體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是否合理。也可以知道企業(yè)在破產(chǎn)清算時(shí)債權(quán)人利益的保護(hù)程度。資產(chǎn)負(fù)債率=(負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額)×100%

3)流動比率:流動比率是流動資產(chǎn)除以流動負(fù)債的比例,反映企業(yè)的短期償債能力。流動資產(chǎn)是最容易變現(xiàn)的資產(chǎn),流動資產(chǎn)越多,流動負(fù)債越少,則短期償債能力越強(qiáng)。流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負(fù)債

4)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率):反映出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度,也就是每個(gè)會計(jì)年度內(nèi)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù),也叫平均收現(xiàn)期,一般來說,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高、平均收帳期越短,說明應(yīng)收帳款回收快,否則企業(yè)的營運(yùn)資金會過多地被應(yīng)收賬款拖累,影響正常的資金周轉(zhuǎn)。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入÷平均應(yīng)收賬款;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

5)銷售毛利率:銷售毛利率,表示每一元的銷售收入扣除銷售產(chǎn)品成本后,有多少錢可以用于支付各期間費(fèi)用,形成利潤,是企業(yè)銷售凈利率的最初基礎(chǔ),也可以看出企業(yè)的競爭能力。銷售毛利率=(銷售收入-銷售成本)÷銷售收入×100%

6)凈值報(bào)酬率:凈值報(bào)酬率是凈利潤與所有者權(quán)益的百分比,反映出股東權(quán)益的收益水平,凈值報(bào)酬率=(凈利潤÷平均股東權(quán)益)×100%

7)經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流:是企業(yè)在一個(gè)會計(jì)年度經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的差額,說明經(jīng)營活動產(chǎn)生現(xiàn)金的能力,企業(yè)要籌集的資金應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營需要,通過現(xiàn)金流量表來確定。企業(yè)財(cái)務(wù)狀況越好,現(xiàn)金凈流量越多,所需資金越少,反之所需資金越多,經(jīng)營凈現(xiàn)金流量如果為負(fù),說明企業(yè)需籌集更多的資金滿足于生產(chǎn)經(jīng)營所需。

8)市場占有率,是企業(yè)的產(chǎn)品在市場上所占的份額。當(dāng)一個(gè)企業(yè)獲得25%的市場占有率時(shí),一般會被認(rèn)為控制了市場。這指標(biāo)是企業(yè)的市場地位最直觀的體現(xiàn)。綜合反映了企業(yè)的技術(shù)水平、營銷能力和品牌形象。

 

九、企業(yè)盡職調(diào)查報(bào)告九個(gè)程序要執(zhí)行好:收集資料、高管面談、企業(yè)考察、競爭調(diào)查、走訪供應(yīng)商、走訪客戶、走訪協(xié)會、拜訪政府、咨詢?nèi)?/strong>

要做好一個(gè)投資項(xiàng)目,要依照有關(guān)程序規(guī)定做好調(diào)研,要堅(jiān)決貫徹群眾路線,一切從群眾中來,到群眾中去。

1)收集資料:通過多種方式,多方面的收集企業(yè)的各種數(shù)據(jù)資料;

2)高管面談:是非常重要的環(huán)節(jié)。往往能很快得出對目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展前景、團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)的印象。第一印象往往很重要,也比較可靠。

3)企業(yè)考察:一定要實(shí)地考察企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、日常管理等情況,對企業(yè)的普通員工進(jìn)行隨機(jī)或不經(jīng)意的訪談。

4)競爭調(diào)查:了解市場中的各種競爭對手的實(shí)力情況及其優(yōu)勢、劣勢。對競爭對手的信息掌握得越充分、投資的判斷就會越準(zhǔn),同時(shí)也可以從其對手那里得到對待投企業(yè)的情況。

5)走訪供應(yīng)商:走訪企業(yè)的上游原材料和輔料的供應(yīng)商,了解采購情況,數(shù)量、價(jià)格、供貨信用,既可以幫助我們判斷待投企業(yè)聲譽(yù)、真實(shí)產(chǎn)量,也從側(cè)面了解了行業(yè)的競爭格局。

6)走訪客戶:知道企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況和受歡迎的程度,弄清楚企業(yè)真實(shí)的銷售情況,同時(shí)也了解了其競爭企業(yè)的情況;同時(shí),從受訪客戶的檔次水平也可以判斷待投企業(yè)的市場地位、以及市場需求和可持續(xù)發(fā)展程度。

7)走訪協(xié)會:能知道該企業(yè)在行業(yè)的地位和聲望,以及整個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。

8)拜訪政府:知道該企業(yè)在政法中的地位,以及政府對該企業(yè)的支持程度;

9)咨詢?nèi)蹋毫私馍鲜锌尚行院皖A(yù)期上市時(shí)間,判斷企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展前景

 

十、企業(yè)盡職調(diào)查報(bào)告要包含十方面內(nèi)容:企業(yè)歷史沿革、企業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)、行業(yè)分析(機(jī)會與威脅)、企業(yè)優(yōu)勢劣勢、發(fā)展規(guī)劃、股權(quán)結(jié)構(gòu)、高管結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)分析、融資計(jì)劃、投資意見。

做好一份《盡職調(diào)查報(bào)告》是投資經(jīng)歷的基本功,既是對前期工作的總結(jié),也是作為創(chuàng)投機(jī)構(gòu)最終決策的依據(jù)。一般而言,要包含以下十個(gè)方面的內(nèi)容:

 

1)企業(yè)歷史沿革:創(chuàng)立背景、期間股東變動情況,所發(fā)生的重大歷史事件等;

2)企業(yè)產(chǎn)品與技術(shù):公司產(chǎn)品情況、技術(shù)來源、研發(fā)創(chuàng)新能力;

3)行業(yè)分析:行業(yè)概況、行業(yè)發(fā)展前景、競爭對手情況;

4)優(yōu)勢和劣勢:企業(yè)有哪些優(yōu)勢,核心競爭力如何,有哪些不足或缺陷,有無解決或改進(jìn)的辦法;

5)發(fā)展規(guī)劃:企業(yè)的近期、中期、遠(yuǎn)期的發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略、可行性;

6)股權(quán)結(jié)構(gòu):股東構(gòu)成、合理性情況

7)高管結(jié)構(gòu):高管人員和技術(shù)人員的專業(yè)和工作背景分析;

8)財(cái)務(wù)分析:近幾年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

9)融資計(jì)劃:融資計(jì)劃、融資條件是否與企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃相匹配;

10)投資意見:投資經(jīng)理對項(xiàng)目的總體性意見。

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